随着李克強總理在兩會的政府報告中(zhōng)提出的“互聯網+”行動計劃的實施，“互聯網+”一(yī)詞便成爲全國各地的熱詞，各行各業都在和互聯網融合，物(wù)流行業也與時俱進，紛紛順應互聯網發展，新形勢下(xià)的“互聯網+物(wù)流”，成爲了物(wù)流界的潮流，打破了傳統物(wù)流方式，進行了有效的資(zī)源整合，極大(dà)提升了服務能力。在互聯網空前發展的大(dà)背景下(xià)，信息化對企業的發展越來越重要。
位于西南(nán)的潤寶三方倉儲“互聯網+”的物(wù)流發展模式爲就爲企業帶來了實惠。官網：www.cdrnb.com
效率提升4倍 時間就是金錢
無論有多少雙手，如果沒有大(dà)腦的整體(tǐ)協調，各種行動都将是一(yī)團亂麻。對于傳統的倉儲配送模式來說，是以管理商(shāng)品爲中(zhōng)心的，而傳統的人工(gōng)清貨流程不僅繁瑣，還消耗大(dà)量的時間。潤寶通過先進的WMS倉儲管理系統以管理貨架爲中(zhōng)心，使得倉庫内的相關數據都部署在雲端平台上，完成資(zī)料收集、資(zī)源整合、提供一(yī)整套的流程化、标準化的數據整理和業務服務，實現商(shāng)品與作業流程的協同。一(yī)件商(shāng)品從入庫到出庫的所有過程，每個環節都有相關的對應人，以條碼引導管理，方便快捷的數據雲端平台就像運籌帷幄的大(dà)腦一(yī)樣，貨單出錯率低于萬分(fēn)之四。
而庫内由貨架、台車(chē)、叉車(chē)組成的高密度儲存系統，可穿梭式貨架配合叉車(chē)如同機械手臂代替人工(gōng)處理貨品上架，這就是潤寶發達的四肢。倉庫内進出貨隻需一(yī)人開(kāi)叉車(chē)便能完成貨品上下(xià)架，庫管手持終端設備掃描便能将商(shāng)品數據傳輸到系統。
軟硬件的結合使得倉庫内流轉效率提升4倍，同時也提高了倉庫空間的利用率。
方便快捷安全 爲企業降低物(wù)流成本30%
在以前，很多企業甚至電商(shāng)的倉儲和配送都由自己完成，傳統物(wù)流業的缺點——貨物(wù)堆積、運力不足、速度不到位、錯發貨、倉儲物(wù)流成本高等，都讓企業負責人絞盡腦汁卻無可奈何。
而倉配一(yī)體(tǐ)相結合的潤寶三方倉儲不僅完全有能力爲企業消除這些困難，并且能做到更好。
潤寶“互聯網+”物(wù)流将改變原始的物(wù)流運作模式，通過全面推行信息化，實現智慧物(wù)流。更多的利用系統引導人爲管理，在管理監控、運營作業、配送物(wù)流、金融支付等方方面面實現信息共享，在客戶端，隻需要處理交易和現金流，通過與潤寶的雲端對接數據系統，便能對庫存情況一(yī)目了然。在商(shāng)品出庫配送方面，傳統倉儲物(wù)流以往每小(xiǎo)時隻能完成幾十個發貨，當出貨量近千件，在物(wù)流高峰期需要幾天的時間來完成，而現在僅僅需要一(yī)天的時間就能配送到貨。庫内倉儲資(zī)源、系統資(zī)源、人力團隊的整合讓三方倉配更專業，資(zī)源利用率大(dà)大(dà)高于企業自配倉儲。
潤寶倉配一(yī)體(tǐ)化整合的優勢有效的将企業物(wù)流成本降低了30%。
“互聯網+”物(wù)流，是潤寶打造的物(wù)流新力量。
潤寶物(wù)流負責人認爲，倉儲物(wù)流是爲解決企業問題而服務的，隻有站在企業的角度爲企業解決問題，才能真正地從物(wù)流上爲企業解決根本問題。潤寶物(wù)流與互聯網結合，将倉儲數據部署在雲端平台、以軟硬件系統化管理提升庫内運轉效率、将WMS系統接口與客戶銷售系統相結合，綜合物(wù)流成本降低三成，效率卻提升四倍，爲企業帶去(qù)更多的優惠。
随着市場的發展，更多的傳統企業面臨着朝電商(shāng)轉型的挑戰，潤寶作爲三方物(wù)流服務，是企業市場競争的後端支持，在沿海等城市，智能化的倉配管理已經普及，但對于西南(nán)地區，專業的三方倉儲、後端倉配、物(wù)流服務還有待發展。現如今的電子商(shāng)務越來越講速度和體(tǐ)驗，實現物(wù)流業與互聯網的融合升級發展，除了要做好物(wù)流服務、解決速度的問題之外(wài)，還要用互聯網的思維和信息化技術對傳統物(wù)流産業進行改造，創造出新的物(wù)流生(shēng)态，爲企業提供更多的增值服務。