企業應該如何結合自身供應鏈特征進行物(wù)流網絡規劃設計呢？讓我(wǒ)們一(yī)起來看看。
一(yī)、倉儲物(wù)流網絡建設目标
企業建立倉儲物(wù)流網絡的目的是爲了确定産品從原材料起點到市場需求終點的整個流通渠道的結構，包括倉儲物(wù)流設施的類型、數量和位置，設施所服務的客戶群體(tǐ)和産品類别，以及産品在設施之間的運輸方式等。
供應鏈物(wù)流網絡規劃是着眼于整體(tǐ)的全局優化網絡布局設計，是對起點節點（即供貨點）到終點節點（即需求點）之間的網絡結構的評估和确定，包含對物(wù)流網絡設計、庫存持有及管理、資(zī)源分(fēn)配與利用等問題的綜合決策：
(1)網絡規劃設計
網絡規劃設計是對企業戰略發展有長遠影響的一(yī)項決策，其主要内容涉及供應鏈配置和基礎設施。供應鏈配置包括供應商(shāng)的選擇和采購策略、生(shēng)産工(gōng)廠和交貨方式、倉庫的選址及倉庫庫存管理模式、産品配送、零售店(diàn)分(fēn)布等。網絡設計關注設施的數量、位置、規模、容量以及采購需求和配送策略。
(2)庫存策略
從生(shēng)産企業角度看，庫存的對象主要有三類：原材料、半成品、産成品。不同類别的庫存适用不同的庫存控制策略。庫存策略包括庫存點的設定、供貨商(shāng)的選擇等，從而保持能夠滿足一(yī)定期間内生(shēng)産工(gōng)廠所需的材料庫存量或銷售所需的成品庫存量。合适的庫存策略将使得總體(tǐ)庫存水平與物(wù)流配置網絡相适應，從而可以做到既滿足生(shēng)産或銷售等需求，又(yòu)能夠控制成本甚至降低成本。
(3)資(zī)源分(fēn)配
對生(shēng)産、運輸、庫存等資(zī)源的合理分(fēn)配具有很大(dà)的挑戰性。在客戶需求具有很強的季節性、周期性或者其它類型的不确定性時，或者在生(shēng)産商(shāng)的生(shēng)産能力受限、市場競争相對激烈的環境下(xià)，确定生(shēng)産周期、産量、庫存分(fēn)配、倉庫租用或者自建等方面的決策都影響着供應鏈的表現。
供應鏈物(wù)流網絡規劃五步驟
(1)目标設置
物(wù)流網絡規劃決定了物(wù)流網絡的發展方向，因此應在充分(fēn)了解企業總體(tǐ)發展戰略、企業業務信息和企業在相關供應鏈上的地位，以及企業資(zī)金、技術和人力等資(zī)源之後再進行規劃設計。若是對已有物(wù)流網絡的改造，則還需要對現有物(wù)流網絡運作效率、成本等進行審核和評價，确定當前績效與期望值之間的差距，進而設置物(wù)流網絡再造目标。
(2)數據收集
其爲定量分(fēn)析的基礎。數據涉及物(wù)流網絡的方方面面，包括原材料信息、供應商(shāng)信息、需求信息、物(wù)況信息、倉儲信息等。
(3) 建模分(fēn)析
定量分(fēn)析通常需要借助數學模型或計算機仿真技術。通過構建數學模型确定最優的或者較優的幾個解決方案，再利用計算機仿真技術從中(zhōng)選擇最合适的解決方案。
(4)決策制定
評價由模型得到的解決方案，若符合目标要求，則制定實施計劃。
(5)方案實施
根據計劃執行方案，執行過程中(zhōng)，跟蹤反饋，及時進行必要的修正。
合理的供應鏈物(wù)流網絡應能夠滿足以下(xià)目标：
(1)有效地降低物(wù)流成本，主要通過提高網絡效率、加速流通、實現規模效應等來達到此目标；
(2)投入最少或産出最大(dà)，增大(dà)投入産出比；
(3)滿足客戶需求，或者在現有客戶服務水平上有所提升。
全新建立的企業需要從零開(kāi)始建立所需的物(wù)流網絡系統，原有的企業随着市場環境變化、自身業務增長或變更等，也需要對原有的物(wù)流網絡進行再設計加工(gōng)和優化，從而建立或維護一(yī)個具備與企業發展階段相适應的的供應鏈物(wù)流網絡。
對原有供應鏈網絡進行優化，可能得到意想不到的好處，以制造業爲例，工(gōng)業智能化發展速度加快、制造企業的不斷擴張，存在很多隐性成本，它們不容易發現但實實在在地影響着企業的收益，比如設施的布局。在這個過程中(zhōng)，如果能夠優化供應鏈網絡，根據以往經驗，可以幫助企業發現5-15%的物(wù)流成本降低空間，并能夠提高供應鏈服務水平。
二、物(wù)流網絡模型建設
(一(yī))建模工(gōng)具選擇
倉儲物(wù)流管理人員(yuán)應綜合考慮企業現有數據材料、軟件水平和人員(yuán)專業性等情況，選擇适當的建模工(gōng)具。常用的倉儲物(wù)流網絡建模工(gōng)具如下(xià)表所示。
(二)倉儲物(wù)流網絡模型建設在倉儲物(wù)流網絡建設過程中(zhōng)，必須遵循以下(xià)要點。
1.明确倉儲物(wù)流網絡做建設目标。
2.确定倉儲流網絡建設的假設前提和約束條件。
3. 模型所需數據應齊全、真實和有效。
三、倉儲物(wù)流網絡建設方案評估
企業可根據模型求解結結果首先确定若幹備選方案，然後通過對影響倉儲物(wù)流網絡建設的因素進行預案和分(fēn)析從而确定最終方案。
