随着消費(fèi)升級時代的到來和消費(fèi)人群的更替，化妝品市場的競争日趨激烈。對于化妝品企業來說，除了在産品和營銷方面繼續保持競争力以外(wài)，後端的倉儲物(wù)流和供應鏈建設也變得十分(fēn)重要。
畢竟倉儲物(wù)流和供應鏈肩負着提升客戶服務質量和運營效率的任務，對生(shēng)産、采購和銷售的預測也有着很大(dà)的數據參考價值，而且還要面對倉租和人工(gōng)成本上漲、招工(gōng)難等情況帶來的壓力。因此加強後端的倉儲物(wù)流和供應鏈建設成爲化妝品企業打造核心競争力重要一(yī)環。
化妝品行業的倉儲物(wù)流現狀
1、倉庫中(zhōng)的化妝品原料和成品種類多，數量大(dà)，擺放(fàng)較爲随意，加大(dà)了管理壓力。
2、化妝品具有使用效期要求，容易出現過期無法銷售的情況，加大(dà)成本壓力。
3、信息化程度較低，很多倉庫作業依賴人工(gōng)經驗去(qù)判斷和完成，對人工(gōng)要求高。
4、倉庫數據人工(gōng)記錄，人工(gōng)錄入SPA ERP系統、工(gōng)作量大(dà)、易出錯、人力成本高。
5、物(wù)料、産品無條碼标識，難以實現批次管理\質量追溯管理，也難以做到先進先出。
6、賬物(wù)不符，盤點工(gōng)作量大(dà)，庫存準确率低等等。
若以上的倉儲物(wù)流得不到解決的話(huà)，無論對企業的經營發展，還是對供應鏈建設，都會造成很大(dà)的影響。因此化妝品企業必須要對現有倉儲物(wù)流進行升級轉型，打造标準化、智能化的倉儲物(wù)流平台。