每年的雙11不僅是網民的狂歡,還是快遞和電商(shāng)物(wù)流行業的大(dà)考驗。近兩年來科技的力量也潛移默化的改變着物(wù)流行業,如今、倉儲物(wù)流供應鏈的數字化、智能化也是中(zhōng)大(dà)型物(wù)流企業争相探索和改革的方向,科技與物(wù)流的結合也是處理物(wù)流高峰期包裹的關鍵。可以預見,未來三五年内更多的自動化、信息化、無人化的物(wù)流解決方案将會逐步落地開(kāi)花。
我(wǒ)們的一(yī)件商(shāng)品從下(xià)單到消費(fèi)者手中(zhōng),光是從倉庫發貨都需要經過層層環節:從倉庫分(fēn)揀、核驗、再次包裝、到多級分(fēn)撥中(zhōng)心、到物(wù)流再到配送網點。這些環節對包裹送到客戶手中(zhōng)的時效有或多或少的影響。
今年潤寶做了充分(fēn)的準備和技術提升,針對電商(shāng)倉儲内的操作實施了“預包裝+智能化管理”的方案。
一(yī)、預包裝方案 :
預包裝就是根據電商(shāng)商(shāng)家提供的雙11活動預定數據進行提前分(fēn)類包裝,這個包裝可能是一(yī)個産品也可能是多個産品,潤寶庫内進行提前包裝後錄入系統數據,不同組合的包裝進行分(fēn)類管理。在雙11買家下(xià)單後隻需要根據商(shāng)家系統的交易數據進行補充貼面單發貨的操作。節省了臨時再包裝的環節,疏散了在1天内密揀貨、包裝、複核的壓力。
(預包裝處理生(shēng)産線)
(預包裝商(shāng)品)
二、智能化電子标簽引導管理
潤寶今年的電商(shāng)倉庫相比去(qù)年的基礎上,針對軟硬件進行了升級,整個操作是全智能化引導流程管理:
潤寶零售—電商(shāng)物(wù)流庫内作業的各個操作環節都接駁了商(shāng)家客戶的ERP系統、和潤寶的WMS系統,也與天貓、京東等網商(shāng)平台打通了系統對接。電商(shāng)的客戶下(xià)單後WMS系統第一(yī)時間有發貨數據,再通過電子标簽揀貨系統指引倉庫分(fēn)揀,然後由核驗人員(yuán)用手持RF掃描槍對商(shāng)品進行複核後送到包裝區,通過設備智能檢測商(shāng)品體(tǐ)積,針對不同特性的商(shāng)品進行包裝規格區分(fēn)提示操作。從分(fēn)揀出庫—複核—包裝每一(yī)步都智能化導向人工(gōng)操作, 提升倉配操作速度的同時以數字化保證其精确性。
分(fēn)揀環節:分(fēn)揀環節以電子标簽化引導人員(yuán)操作,潤寶針對零售—電商(shāng)物(wù)流庫内上馬了電子标簽分(fēn)揀系統。電子标簽的分(fēn)揀模式是:需要揀選商(shāng)品的貨架上會顯示需要分(fēn)揀的數量,同時按鈕燈會亮,然後分(fēn)揀人員(yuán)根據電子标簽上顯示的數量抓取相應數量的商(shāng)。
原來倉庫揀貨是通過人工(gōng)去(qù)查找貨位,再通過出貨單據核對不同商(shāng)品的揀貨數量進行揀貨,人工(gōng)操作複雜(zá),對員(yuán)工(gōng)熟練貨品位置的要求高。而且再數量繁多時間緊迫的情況下(xià)出錯率就會增加。有了電子标簽分(fēn)揀系統後新員(yuán)工(gōng)也能快速勝任揀貨工(gōng)作而不出錯,分(fēn)揀時間相較以往節省3分(fēn)之一(yī)。
包裝環節:
貨品分(fēn)揀出庫後進入複驗并上包裝環節,全程由智能标簽、數字化管控。不同的商(shāng)品根據體(tǐ)積、重量、包裝特點、注意要求等在系統裏面已設定好了數據,操作人員(yuán)通過RF手持設備掃描商(shāng)品标簽,系統就會提示相應的包裝箱型号和材料,包裝人員(yuán)以系統爲導向操作極大(dà)提升了包裝的準确識别和效率。據不完全統計包裝效率較之以往提升50%。
用智能化管理提高庫内作業效率,提前預報裝解決方案疏散訂單高峰壓力,雙劍合璧讓我(wǒ)們電商(shāng)物(wù)流倉儲團隊有信心能決勝雙11。