對于現今企業，高效的倉儲管理及物(wù)流可以幫助企業加快物(wù)資(zī)流動的速度，降低成本，保障生(shēng)産的順利進行，并可以實現對企業資(zī)源有效控制和管理。成都潤寶物(wù)流公司一(yī)直努力于爲企業客戶做管家式的三方倉儲物(wù)流服務，時至今日，潤寶已經發展成爲連接川渝兩地，西南(nán)地區首屈一(yī)指的三方倉儲物(wù)流公司。其服務的優勢也幫助衆多企業解決倉儲與物(wù)流問題，讓企業能夠更專于自己的核心業務。下(xià)面我(wǒ)們來逐一(yī)剖析一(yī)下(xià)潤寶的三方倉儲物(wù)流服務優勢：
術業有專攻：在企業對于倉儲和物(wù)流的專業方面，因爲倉儲物(wù)流供應鏈是一(yī)個繁瑣的系統，并且企業的資(zī)源是有限的，對于倉儲和物(wù)流，企業很難做到全面的、系統的落實。但是選擇潤寶三方倉儲物(wù)流，對于企業來說就可以集中(zhōng)精力，财力，人力來做自己核心的生(shēng)産，将物(wù)流一(yī)體(tǐ)化的服務留給潤寶。這樣方便了企業的集中(zhōng)管理和市場的有效服務，能最大(dà)限度的熟悉市場、加大(dà)投入生(shēng)産并且滿足客戶的需求。
資(zī)源共享：在資(zī)源和信息技術的更新方面，企業不可能有充足的資(zī)金或者人力去(qù)針對倉儲及物(wù)流随時更新。而選擇三方倉儲物(wù)流公司，則可以利用物(wù)流公司的先進系統爲自己服務，達到合作共赢。潤寶物(wù)流在倉儲管理上可謂是軟硬件兩把利劍結合：爲進一(yī)步提高倉儲管理效率，潤寶在硬件設施上利用穿梭式貨架同時配合叉車(chē)運作。爲更加有效的系統數據化管理和引導優化操作，在軟件設施上采用先進的WMS系統。該系統在提供最大(dà)化使用空間的同時能處理20000個以上SKU。軟硬件的結合使潤寶倉儲内運作具備日分(fēn)撥5萬件上，單品30萬件上的處理能力。在這樣的軟硬件條件下(xià)，企業選擇潤寶倉儲物(wù)流，能快速，方便的利用他的先進技術和設備，以完善自己的倉儲物(wù)流鏈。
物(wù)流運作成本最小(xiǎo)化：在資(zī)金方面，選擇三方倉儲物(wù)流可以減少固定資(zī)産的投資(zī)，有利于資(zī)金的周轉和成本的節約，從而減少企業的負擔。并且随着互聯網電商(shāng)的發展，或傳統企業随着代理商(shāng)的增多，很多企業需要多地區倉庫布局，而選擇潤寶三方物(wù)流，則其在西南(nán)多地的倉庫便是自己企業的倉儲集散地。潤寶在西南(nán)擁有近10萬平米的倉儲基地，每個都臨近交通要道，戰略性的選址使運輸從物(wù)流上更快，讓企業競争更具優勢。
管理成本最低：商(shāng)貿企業，配置倉儲硬件及團隊隻能以最大(dà)化需求設置。由于非專業性，效率不高。資(zī)源浪費(fèi)過大(dà)。經常出現：忙時找幫手，閑時看貨愁。物(wù)流标準達不到，物(wù)流品質達不到。支出劇增！三方物(wù)流公司，是一(yī)個平台，硬件、團隊爲客戶共同服務，具有彈性。顯然能有效根據客戶的訂單銷量來制定物(wù)流支出，幫客戶合理省事，省錢。
風險外(wài)移：地球村(cūn)時代，社會化時代。蘋果也不會自己生(shēng)産，他們把握标準。商(shāng)貿企業與三方物(wù)流公司攜手，效率？服務品質？貨損風險？合同說了算，風險外(wài)移。商(shāng)貿企業做好自己核心商(shāng)貿業務，貨品由潤寶三方倉儲管理，猶如進入“保險櫃”，多好！以前，自管貨物(wù)，隻能考核、考核、再考核~根本性解決問題了嗎(ma)？沒有~
團隊歸宿：企業離(lí)開(kāi)一(yī)個人字，就止步了。物(wù)流越來越凸顯重要性。現代商(shāng)貿，物(wù)流沒跟上，步步驚心！自己管理倉儲，倉儲部門始終感覺自己是服務部門，邊緣部門、消費(fèi)部門。公司表彰沒他們事，批評始終歸于他們。人員(yuán)不流動，才怪。三方物(wù)流公司本職就是做好倉儲服務，這就他們的核心内容，再加上在專業物(wù)流企業，能有專業指導、學到知(zhī)識、有成就、有企業文化、知(zhī)道行業價值，他們的服務怎能不好？
三方倉儲公司通過自身在物(wù)流行業的專業，随時随地掌握市場信息，滿足客戶的市場需求，并且以個性化服務來幫助客戶解決倉儲物(wù)流問題，加強與客戶之間的交流與協作。相信企業攜手潤寶（RNB）能賺取更多RMB，可謂是雙赢。