成都到北(běi)京貨運公司服務電話(huà)/公司電話(huà)： 400-028-0556 028-66897975成都潤寶物(wù)流有限公司是經市交通運輸管理局審批的特許經營公路的公司貨運公司,公司自成立以來始終堅持規範化管理，人性化服務的宗旨，以誠信、務實、穩健的經營作風，時刻履行自己的承諾，從而爲擴大(dà)發展企業規模奠定了堅實的基礎，通過我(wǒ)們不斷努力已建立起完整的管理機構和服務體(tǐ)系，并以“優質、安全、高效”的服務使公司迅速被社會各界廣泛認可，曆經十幾年風雨，現已奮鬥發展成爲一(yī)家擁有數百輛10T、8T、5T、12、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大(dà)型運輸車(chē)和市内小(xiǎo)型提貨車(chē)的現代貨運企業。
公司總部座落于成都市區，緊依成都市新都區傳化物(wù)流基地，優越的地理環境爲公司提供了更多的與高科技術公司緊密的機會，以“成都市新都區傳化物(wù)流基地”爲核心，以中(zhōng)關村(cūn)高新技術産業爲先導，以成都爲中(zhōng)心，輻射于全國，我(wǒ)們的業務覆蓋西南(nán)、華南(nán)、華中(zhōng)、華東、東北(běi)等地區的大(dà)中(zhōng)城市。業務範圍拓展到 全國三百多個省會城市，現公司已形成集公路運輸、倉儲理貨、包裝加工(gōng)于一(yī)體(tǐ)的第三方貨運企業。
門對門專業服務，享受服務的過程業務範圍
1、承接物(wù)流及貨運業務；
2、貨物(wù)倉儲和暫存、中(zhōng)轉
3、承接整車(chē)、零擔業務
4、貨物(wù)運輸
5、商(shāng)品打包，訂做封閉、半封閉、紙(zhǐ)箱包裝、木箱包裝
6、爲個人和公司提供貨運公司業務 電器倉儲運輸 酒類倉儲運輸 服裝倉儲運輸
7、貴重物(wù)品、展會物(wù)資(zī)、易碎品軟包裝運輸
8、提供電商(shāng)倉儲配送服務，淘寶 天貓倉儲配送
9 、普通、高級化妝品；鋼琴電腦專業搬運、包裝的運輸業務
服務标準：
取貨：本公司接到 客戶委托安排相關人員(yuán)上門取貨。
發貨：所有貨物(wù)均按照不同的運輸方式當天上站、當天發車(chē)。
派送：貨到 之後立即通報收貨人按時送貨上門。
包裝：嚴格遵照外(wài)包裝圖标要求進行包裝
服務保障：
可以通過服務網絡或傳真，電話(huà)準時反饋給客戶承運貨物(wù)的到貨情況、途中(zhōng)運行情況及發貨情況、增加運作透明度，解除後顧之憂。
每一(yī)單貨物(wù)都會按客戶提供的收貨方電話(huà)，在貨物(wù)的到 站的當天與對方客戶聯系，通過傳真，電話(huà)或郵件通知(zhī)對方準确的提貨時間。
随車(chē)備有客戶信息反饋單，随時了解運輸過程中(zhōng)的意見和建議，了解客戶要求，完善我(wǒ)們的服務質量。
公司内部管理嚴謹，部門分(fēn)工(gōng)明确，配合環環相扣，每一(yī)單貨物(wù)都有詳細記錄，各部門逐級簽字核實，最後交由操作部門具體(tǐ)操作，由客戶服務部全程跟進。
建有司機檔案，可随時提供貨運司機的有效身份證複印件及聯系電話(huà)。公司管理嚴格，重視内部培訓，公司員(yuán)工(gōng)都能做到 視客戶是我(wǒ)們的一(yī)切，視貨物(wù)爲私有财産而提供最好的保護和服務。
公司操作人員(yuán)素質全面，可按要求爲每一(yī)小(xiǎo)部分(fēn)客戶提供及時、節省、高效的服務。
公司建有一(yī)套完整的貨運工(gōng)作流程體(tǐ)系，從貨物(wù)裝車(chē)、在途、信息反饋和到 貨通知(zhī)都有專人負責，能及時有效處理好具體(tǐ)事宜， 潤寶物(wù)流公司客戶服務熱線：400-028-0556 028-66897975手機：13908177371
四大(dà)優勢：
隻需一(yī)個電話(huà)，一(yī)切幫您搞掂，身在家中(zhōng)坐，貨在全國走
速度增福貨運——每天準時發車(chē)，決不誤點，随時随地與貨車(chē)保持緊密聯系
專人負責——每單業務均由專人洽淡、、反饋、一(yī)票到 底
結帳靈活——可批量貨運可簽《長期承運合同》
基于知(zhī)識管理的現代貨運
1.貨運管理的發展階段
貨運管理大(dà)緻經曆了以下(xià)三個發展階段，即傳統儲運貨運階段、系統化貨運階段和貨運信息化階段。我(wǒ)國傳統儲運企業大(dà)多數都是計劃經濟時代的産物(wù)，主要爲本行業的物(wù)資(zī)或商(shāng)貿企業提供倉儲和少量短途運輸服務，并将倉儲和運輸看成是兩個獨立的環節，把商(shāng)品庫存看成是調節供需的主要手段。因此，在傳統儲運貨運階段，貨運功能簡單、業務單一(yī)、勞動密集、經濟效益普遍偏低。
系統化貨運階段不僅包括前一(yī)階段的倉儲和運輸兩個環節，還包括裝卸、包裝、流通加工(gōng)、配送、信息處理等一(yī)系列環節在内的整體(tǐ)貨運系統，并将貨運活動的各個環節看成是相互聯系、相互作用的有機整體(tǐ)，運用系統的理論在管理上尋求貨運過程的整體(tǐ)優化，從而提高貨運系統的經濟效益和社會效益。
第三個階段，貨運信息化階段以信息技術的應用爲重要标志(zhì)，實現信息标準化和數據庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業務流程電子化。
2.由信息管理到 知(zhī)識管理
在激勵的市場競争環境下(xià)，貨運企業面臨着越來越多的不确定因素，市場态勢瞬息萬變，先進貨運信息系統的開(kāi)發和應用無疑爲貨運企業的發展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息網絡，使貨運各環節的成員(yuán)實現信息的實時共享，改善貨運系統的時空效應，提高貨運系統的快速反應能力等諸多優勢。然而，由于信息管理的對象存在着固有的局限性，難以實現貨運系統智能化的目标，更加難以爲貨運系統帶來創新價值。隻有通過創新，貨運企業才能打造出極具競争力的服務産品，才能獲得企業的長足發展。創新是人類的知(zhī)識和經驗在不斷的積累、應用、優化過程中(zhōng)智慧的閃光。知(zhī)識管理是企業競争力的源泉，貨運企業隻有對知(zhī)識進行有效的管理，才能夠實現其獨特的創新功能，從而使貨運系統發生(shēng)質的變化。
貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞爲重點。管理的對象主要是業務信息，即顯性知(zhī)識。隻能“使信息成爲行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知(zhī)識的作用轉化成更有效的行爲。然而，信息管理人員(yuán)在接收到 信息後，必須要結合自身的工(gōng)作經驗、教訓，經過思考，做出行爲決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又(yòu)會産生(shēng)不同的效益。由此可見，員(yuán)工(gōng)的經驗、教訓以及思維方式等隐性知(zhī)識對企業決策起着實質性的影響。這些看不見、摸不着的隐性知(zhī)識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨運員(yuán)工(gōng)也難以利用貨運信息系統借鑒和參考其他員(yuán)工(gōng)的實踐經驗和工(gōng)作技巧，進行知(zhī)識複用和知(zhī)識創新。
爲了給貨運決策提供更有價值的知(zhī)識，提高員(yuán)工(gōng)知(zhī)識水平和業務運作效率，企業必須充分(fēn)利用隐含于人頭腦中(zhōng)的隐性知(zhī)識，不僅要将它以可視、規範的形式在貨運系統裏傳遞，還要發揮自身知(zhī)識的作用以挖掘信息中(zhōng)隐藏的隐性知(zhī)識，真正實現知(zhī)識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知(zhī)識爲主轉向以隐性知(zhī)識爲主，即轉向知(zhī)識管理。
三、貨運企業知(zhī)識管理功效
貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知(zhī)識管理之路，充分(fēn)發揮知(zhī)識管理的優勢作用，才能在競争壓力頻(pín)升的今天開(kāi)拓進取之路。貨運企業實現優質的知(zhī)識管理，可以爲企業帶來以下(xià)促進作用，從而提高貨運企業的整體(tǐ)水平。 1.縮短貨運時間，優化貨運方案
貨運企業由于貨運活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一(yī)個貨運活動所需時間較長，且受人爲因素影響很大(dà)。随着知(zhī)識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過企業知(zhī)識管理平台選擇最優方案，或從知(zhī)識庫中(zhōng)找到 由實踐經驗産生(shēng)的最佳方案，實現有效的客戶反應和科學決策。
2.增強貨運企業适應能力貨運企業實行有效的知(zhī)識管理，能夠增強企業的外(wài)部适應能力。首先，基于知(zhī)識管理的貨運企業通過建設适于員(yuán)工(gōng)間溝通和知(zhī)識共享的企業文化，能夠減少或避免因人員(yuán)頻(pín)繁流動造成的損失。其次，企業定期對員(yuán)工(gōng)進行培訓，鼓勵員(yuán)工(gōng)學習，不斷對知(zhī)識進行更新和深化。再次，企業便于将知(zhī)識和經驗上互補的員(yuán)工(gōng)集中(zhōng)起來，共同進行開(kāi)發，從而加快知(zhī)識的商(shāng)品化。最後，由于不斷吸收新信息和新知(zhī)識，貨運企業能夠站在時代的前端，随時調整其發展方向，以增強對外(wài)部環境的适應能力。
3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨運知(zhī)識管理則在此基礎上，通過知(zhī)識交互平台實現了貨運功能知(zhī)識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應，增強了企業的競争優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體(tǐ)現爲單向溝通而非雙向溝通。貨運系統的各環節大(dà)多注重内部信息化管理與内部知(zhī)識積累，很少主動提供内部知(zhī)識，也無法得到 其他環節的隐性知(zhī)識，各環節的交流内容表現爲以信息爲主而并非以知(zhī)識爲主。
4.優化資(zī)源，提高服務水平
傳統的貨運企業大(dà)多需要置備大(dà)規模的倉庫設施。我(wǒ)國貨運企業均存在組織松散、機構龐大(dà)、難以提高貨運服務水平的問題。爲保證及時、準确、安全、經濟地将商(shāng)品送達需求者，需要對現有貨運企業進行合理規劃和技術改造。
應用知(zhī)識管理平台，貨運企業可以根據貨運産品的供需特點将散置在各地、分(fēn)屬不同系統的貨運設施、資(zī)源通過虛拟企業連接起來，經過科學規劃和重組，發揮貨運設施和服務優勢，擴大(dà)服務半徑和貨物(wù)集散空間，進行供應鏈管理，從而提高服務水平。
在知(zhī)識經濟時代，優秀的知(zhī)識管理能力是形成不可模仿的競争優勢的關鍵，較高的知(zhī)識管理能力是迅速獲取和傳遞新知(zhī)識的基礎。因此，貨運企業要善于發掘自身的知(zhī)識管理潛能，運用有效的知(zhī)識管理方式，從企業現有的知(zhī)識管理水平、IT水平、管理水平出發，采取适當措施，逐步推進企業的知(zhī)識管理進程 。
成都潤寶物(wù)流客戶服務熱線：400-028-0556 028-66897975手機：13908177371 聯系人：楊先生(shēng)