訪成都潤寶總裁楊志(zhì)翔:本土物(wù)流家和他的本土物(wù)流哲學

發布時間:2013-09-06 浏覽次數: 我(wǒ)要分(fēn)享

   

    前言:這是一(yī)位懷揣“振興和發揚中(zhōng)國傳統物(wù)流精神”之理想,并孜孜潛行于夢想與實踐道路上的中(zhōng)國物(wù)流人。他用短短3年時間,打造了一(yī)個别具一(yī)格的“中(zhōng)國風”物(wù)流公司,赢得了國内外(wài)同行的夾道喝(hē)彩;他将鄭和下(xià)西洋的仁義博愛和馬幫镖局的擔當信義牽引至當代物(wù)流,培養出一(yī)支最具中(zhōng)國本色的物(wù)流團隊。他,就是成都潤寶物(wù)流有限公司總裁——楊志(zhì)翔。

  829日下(xià)午1535分(fēn),隔着電話(huà)兩端,楊志(zhì)翔總裁娓娓道來他對“中(zhōng)國傳統物(wù)流”的深刻解讀。

  據楊總介紹,他本人關于“中(zhōng)國物(wù)流”的思考起源,萌生(shēng)于其在國外(wài)某建設研究院任職期間的一(yī)些見聞:“當時由于業務關系,每天都能看到馬士基的船在海上跑來跑去(qù),我(wǒ)那時就想,我(wǒ)們中(zhōng)國的船在哪啊?”

  後來,歸國後的楊志(zhì)翔進入中(zhōng)國海運,接觸到更多商(shāng)品流通和貿易事宜,使他進一(yī)步感到“中(zhōng)國人沒有自己的物(wù)流。”

  這個發現可能一(yī)度讓楊總頗感沮喪。在他看來,中(zhōng)國古代深厚的曆史積蘊,非但不缺乏所謂的“傳統物(wù)流精神”,甚至還一(yī)度發揚光大(dà),随着鄭和的船隊抵達了大(dà)洋彼岸。

  “對比中(zhōng)外(wài)物(wù)流發祥史,你會發現早期的國外(wài)物(wù)流其實是充滿血腥和殘酷的海盜式掠奪,而中(zhōng)國無論是絲綢之路、茶馬古道,還是承擔貨物(wù)運輸功能的馬幫、镖局,無一(yī)不是以仁義爲首。”

  所以,針對國内目前“言必稱西方”的物(wù)流界現狀,楊志(zhì)翔總裁認爲,我(wǒ)國目前的物(wù)流界多是對西方物(wù)流形式和結構的簡單複制,缺乏本土的物(wù)流道德和精神。“倘若一(yī)味如此,當西方物(wù)流大(dà)舉進軍中(zhōng)國市場時,我(wǒ)們本土的物(wù)流還能做些什麽呢?中(zhōng)國人應該更懂中(zhōng)國的物(wù)流。”楊志(zhì)翔總裁道。

  帶着如此的擔憂和對重建中(zhōng)國式物(wù)流的美好理想,楊志(zhì)翔于2009年創建了自己的物(wù)流公司。他要用自己的雙手,塑造出一(yī)個純粹的中(zhōng)國本土物(wù)流公司。

  與其他物(wù)流公司不同,潤寶物(wù)流自成立之日起,便以“責任、信義、君子”等教條爲準繩,崇信“上善若水,厚德載物(wù)。”他相信隻有擁有開(kāi)放(fàng)、優秀的物(wù)流傳統及文化,才能在全世界樹(shù)起“中(zhōng)國物(wù)流”的旗幟。

  而這一(yī)理念落實到管理經營中(zhōng),則表現爲“客戶的需求便是潤寶的任務”。用楊志(zhì)翔總裁的話(huà)說:“客戶的貨物(wù)交到我(wǒ)們手中(zhōng),我(wǒ)們會視如珍寶般呵護對待。這也是‘潤寶’二字的直接來源。”此外(wài),由于“潤寶”二字的讀音與英文單詞rainbow(彩虹)諧音,楊志(zhì)翔總裁還希望潤寶能如彩虹般散發出完美的光環,光芒普照。

  經營物(wù)流企業多年,楊志(zhì)翔總裁從未把自己定位爲一(yī)名商(shāng)人。在他看來,所謂商(shāng)人,其實是利用買賣雙方對于信息了解的不對稱而謀取利益,而楊總所應經的潤寶,則是在公平競争的基礎上,通過爲客戶提供有價值的服務而獲取酬勞。這不是攫取,而是價值被認同。

  讓楊總感覺非常驕傲的是,他的理念正逐步得到國内外(wài)客戶的深度認可。一(yī)位旅居海外(wài)的朋友看到潤寶的公司網站,還特地打電話(huà)贊許道:中(zhōng)國的物(wù)流公司就該是這樣的!

  猶記得,當潤寶公司克服萬難,成功研發、派送出國内第一(yī)批高端蝕刻機時,原本不以爲意的韓國客戶是怎樣對潤寶代表夾道喝(hē)彩的;也記得那年玉樹(shù)地震,潤寶人不畏危險,第一(yī)時間派出車(chē)輛開(kāi)進災區,爲受災人民供給物(wù)資(zī)。

  潤寶人用他們的行動踐行了傳統物(wù)流精神的仁義和擔當。

  當然,幾年的國外(wài)生(shēng)活經驗,也讓楊志(zhì)翔總裁非常注重引進國外(wài)先進的物(wù)流管理經驗。在團隊建設和客戶管理方面,力求科學、規範和人性化。

  “經濟危機以來,物(wù)流形勢整體(tǐ)不太好,在此期間,公司決定要設立一(yī)個倉儲基地,我(wǒ)當時就說,要麽轟轟烈烈地站着,要麽轟轟烈烈地倒下(xià)!”楊志(zhì)翔說。

  最困難的時候,也有同事建議取消當年年終獎的發放(fàng),被楊一(yī)口否決:“公司經營成功,不可能隻是一(yī)個人的功勞,而是整個團隊合作奮鬥的結果。既然大(dà)家都在一(yī)口鍋裏,我(wǒ)就有責任讓每個人都過得更好。”

  正是憑着這樣的果敢和仁義,讓楊志(zhì)翔總裁和潤寶物(wù)流有了今天的成功。

   當然,沒有哪個家長不希望自己的孩子更加優秀,正如楊志(zhì)翔總裁不希望潤寶停留在原地踏步。“假如讓我(wǒ)給潤寶打分(fēn),我(wǒ)選擇給70分(fēn)。未來幾年,公司将着重從完善物(wù)流網絡體(tǐ)系、提升團隊服務意識,和加大(dà)市場推廣力等幾方面入手,建立健全客戶管理體(tǐ)制,做一(yī)個更好、更稱職的物(wù)流管理者。”

  所謂“他山之石,可以攻玉”。讓我(wǒ)們預祝這位中(zhōng)國物(wù)流的拓荒者早日成功,也謝謝他,讓沒落已久的中(zhōng)國物(wù)流傳統文化重煥光彩。

  潤寶簡介:

  潤寶人秉承“笃志(zhì)、健行、勤奮、卓越”的企業作風,打造集倉儲管理、配送服務、三方物(wù)流供應、綜合物(wù)流需求供給及管理的一(yī)流現代化物(wù)流企業。

  以“如您所需”的物(wù)流服務爲企業願景;繼承中(zhōng)國傳統物(wù)流精神:“上善若水,厚德載物(wù)”,爲國際國内企業及個人提供一(yī)流的貼心物(wù)流服務。

  公司總部位于中(zhōng)國西南(nán)重鎮成都市,立足于中(zhōng)國西南(nán),爲企業在中(zhōng)國的物(wù)流需求定制服務标準及管理;提供國内企業走向世界、國外(wài)企業進入中(zhōng)國的物(wù)流後勤保障。

  成都潤寶物(wù)流有限公司,自建及整合業界資(zī)源,完善服務标準,加強信息化技術研發,爲客戶提供以下(xià)服務:

  一(yī)、成都倉儲管理及配送服務

  成都潤寶物(wù)流有限公司提供成都倉庫需求及儲存配送服務。對客戶的倉儲需求及特性定制供應鏈管理方案。公司擁有各型的倉儲資(zī)源及優秀的管理團隊,緻力于建設“客戶自己的倉儲管理部門”。

  二、成都市内配送及四川省内配送

  成都潤寶物(wù)流有限公司網絡覆蓋四川省内城市,精品運作四川省内汽車(chē)物(wù)流配送服務。按照客戶的要求,規範配送服務。

  三、成都往返中(zhōng)國西南(nán)、華南(nán)、華東、華中(zhōng)、華北(běi)、東北(běi)七大(dà)區域公路物(wù)流運服務,以及區域間公路物(wù)流運作管理

  成都潤寶物(wù)流有限公司服務網絡覆蓋中(zhōng)國地級城市,立足于成都到七大(dà)區域中(zhōng)心城市:貴陽、昆明、重慶、西安、銀川、烏魯木齊、深圳、廣州、武漢、長沙、北(běi)京、天津、大(dà)連、哈爾濱、長春、青島、濟南(nán)、上海、杭州等城市的公路幹線服務,覆蓋區域城市物(wù)流。

  四、企業三方物(wù)流服務

  成都潤寶物(wù)流有限公司針對企業客戶不同服務需求,制定客戶貨物(wù)三方運作方案及管理,讓客戶專注于自己的經營。

  五、綜合物(wù)流管理及服務

  立足客戶多環節物(wù)流需求,提供綜合物(wù)流、多式聯運解決方案及服務。專業的物(wù)流管理團隊,作您身邊的物(wù)流顧問,爲您提供:

  1、空運服務

  成都潤寶物(wù)流有限公司作爲中(zhōng)國境内多家大(dà)型航空公司代理公司,提供國内國際空運物(wù)流服務。

  2、海運服務

  成都潤寶物(wù)流有限公司與中(zhōng)國海運企業緊密合作,提供客戶的拼箱、整櫃的國際國内物(wù)流運輸服務。

  3、鐵路運輸及江海聯運

  通過對客戶貨物(wù)需求分(fēn)析,制定鐵路集裝箱運輸或者江海集裝箱運輸服務。